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2025-10-30

现在猪价下行，，，，，，，，普遍已到了本钱线以下。。。。。。。。据报道，，，，，，，，现在每头猪的亏损已达近300元。。。。。。。。猪场要活下去，，，，，，，，降本增效是要害。。。。。。。。猪场降本增效的焦点是在控制本钱的同时提升生产效率，，，，，，，，最终实现经济效益最大化。。。。。。。。生产中应全流程建设闭环管理，，，，，，，，将效率、效能、执行力等要素与猪群康健、生产效果直接挂钩，，，，，，，，最终实现降本增效。。。。。。。。

一、通过明确流程、简化操作，，，，，，，，镌汰无效劳动，，，，，，，，让员工聚焦焦点生产使命，，，，，，，，提高事情效率。。。。。。。。

1.制订 SOP 标准化作业流程：针对生产中的各个环控制订图文版操作手册，，，，，，，，明确办法、时间节点和标准，，，，，，，，阻止操作误差和重复相同。。。。。。。。

2.引入轻量化管理工具：用手机端表格替换纸质纪录，，，，，，，，实时填写猪群康健、装备故障等信息，，，，，，，，镌汰数据录入时间；；；；；；；；设置要害使命提醒（如“母猪预产期前 3 天检查产床”），，，，，，，，阻止遗漏。。。。。。。。

二、通过设施装备维护刷新和智能监控，，，，，，，，让装备始终处于最佳运行状态，，，，，，，，降低单位产出的装备能耗，，，，，，，，提高装备效能。。。。。。。。

1.落实装备全生命周期维护：按期磨练饲喂系统、环控装备等，，，，，，，，阻止因装备故障导致的生产中止和维修溢价；；；；；；；；按频率完成装备的清洁、润滑、校准（如每周整理风机扇叶、每月校准饲喂器下料量），，，，，，，，阻止因装备老化导致的效能下降（如风机风量缺乏、饲喂器漏料）。。。。。。。。

2.针对性刷新高耗低效装备：对能耗高的老旧装备（如定速风机、古板照明灯）举行节能刷新，，，，，，，，替换为变频风机、LED 灯；；；；；；；；对要害装备（如料线、水泵）加装传感器，，，，，，，，实时监控运行参数（如电流、转速），，，，，，，，异常时自动报警，，，，，，，，镌汰故障排查时间；；；；；；；；凭证猪只需求调理风速，，，，，，，，降低电费消耗；；；；；；；；接纳干清粪工艺替换水冲粪，，，，，，，，镌汰污水处置惩罚量和水费支出；；；；；；；；对可复用的工具举行清洁消毒后重复使用，，，，，，，，镌汰新装备采购。。。。。。。。

三、通过目的量化和激励绑定，，，，，，，，让员工明确“做什么、做到什么水平、有什么回报”，，，，，，，，阻止指令落地误差，，，，，，，，提高员工执行力。。。。。。。。

1.剖析目的到小我私家，，，，，，，，明确审核标准：将生产指标（如“仔猪断奶成活率≥95%”“饲料消耗率≤2%”）剖析到班组或小我私家，，，，，，，，审核效果与绩效直接挂钩。。。。。。。。

2.强化培训与现场督导：按期开展职业素养与专业手艺培训，，，，，，，，培训后通过现场实操审核；；；；；；；；管理职员按期巡查要害环节，，，，，，，，发明操作误差实时纠正，，，，，，，，阻止小问题扩大化。。。。。。。。

四、通过落实生物清静和对猪群精准管理，，，，，，，，提高猪群康健度，，，，，，，，镌汰疾病导致的殒命和生长障碍，，，，，，，，降低治疗本钱。。。。。。。。

1.筑牢生物清静防地：疾病会直接导致殒命、生长障碍和治疗本钱增添，，，，，，，，是隐性本钱的主要泉源。。。。。。。。严酷执行疫苗接种程序、保健程序、生物清静步伐，，，，，，，，天天巡查猪群，，，，，，，，按期监测猪群康健，，，，，，，，实时发明、实时预警、实时处置惩罚，，，，，，，，阻止疾病扩散。。。。。。。。

2细腻化猪群管理：凭证猪只生长阶段调解情形，，，，，，，，改善猪舍温度、湿度、密度、光照、透风，，，，，，，，镌汰应激，，，，，，，，提高猪群恬静度。。。。。。。。

五、通过数据驱动发明生产短板，，，，，，，，通过品种优化，，，，，，，，提高生产效果和单位产出。。。。。。。。

1.跟踪要害生产数据，，，，，，，，定位短板：每周统计“母猪空怀期、育肥周期、窝均断奶及格仔猪数”等数据，，，，，，，，比照行业标准值，，，，，，，，针对性调解。。。。。。。。

2.优化种群结构：镌汰滋生能力差（如年产仔数低于 18 头、断奶成活率低于 90%）的低产母猪，，，，，，，，增补高生产性能的后备母猪；；；；；；；；缩短母猪空怀期，，，，，，，，提高年出栏仔猪数、育肥猪生长速率（目的日增重≥800g）和饲料转化率，，，，，，，，摊薄单位本钱。。。。。。。。

3.适时育肥猪出栏：综合思量料肉比、栏舍占用本钱、疫病和资金压力、市场行情等，，，，，，，，适时出栏销售。。。。。。。。

六、通过精准采购和科学使用，，，，，，，，镌汰投入品铺张，，，，，，，，降低单位本钱，，，，，，，，提高投入品性价比。。。。。。。。

1.建设投入品采购评估系统：对饲料、动保产品实验“比价 + 效果评估”，，，，，，，，例如比照差别品牌饲料的质量，，，，，，，，与供应商签署恒久条约，，，，，，，，锁定优质质料价钱，，，，，，，，降低采购溢价，，，，，，，，阻止市场波动影响本钱。。。。。。。。

2.科学使用镌汰铺张：凭证猪只差别生长阶段定制营养配方，，，，，，，，阻止营养过�；；；；；；；；蛉狈�；；；；；；；；动保产品严酷按剂量、疗程使用，，，，，，，，阻止盲目加量导致本钱增添。。。。。。。。使用自动饲喂系统（如塞盘式、液态饲喂器），，，，，，，，精准控制每餐投喂量；；；；；；；；按期检查料槽，，，，，，，，阻止漏料、剩料变质；；；；；；；；实时整理料线残留，，，，，，，，镌汰质料消耗。。。。。。。。使用新宝gg创造奇迹生物发酵饲料，，，，，，，，提高饲料消化使用率。。。。。。。。

总之，，，，，，，，猪场可以通过一切步伐提高事情效率、提高装备效能、提高员工执行力、提高猪群康健度、提高生产效果、提高投入品的性价比，，，，，，，，实现降本增效。。。。。。。。但降本增效的效果需要评估，，，，，，，，阻止模糊判断。。。。。。。。评估的焦点维度一是单位增重本钱的下降，，，，，，，，包括每增重1公斤的饲料本钱、单位人工本钱和单位其他本钱的下降；；；；；；；；二是生产效率（如PSY、MSY、ADG）的提高和收益（如单位出栏收入、每头猪净利润）的提高。。。。。。。。降本并非不投入，，，，，，，，不必“贵”的工具，，，，，，，，而是镌汰铺张，，，，，，，，镌汰消耗，，，，，，，，提高性价比，，，，，，，，降低单位本钱；；；；；；；；增效并非纯粹提高生产效果，，，，，，，，而是镌汰落伍产能，，，，，，，，适时销售，，，，，，，，提高单位收益。。。。。。。。

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