邹新华新宝gg创造奇迹集团 董事长
行业寄语：科技赋能工业，，，， ，，，共生凝聚力量，，，， ，，，深耕营养沃土，，，， ，，，共筑农牧强国！
—邹新华
企业简介
新宝gg创造奇迹集团是以邹新华为代表的一批青年知识分子，，，， ，，，团结Hemke博士为代表的欧洲手艺专家，，，， ，，，在八维的基础上组建而成的科技型企业集团。。。。。。。公司以合成生物学为基础！�。。。。。�，，， ，，，致力于通过生物科技提升中国古板饲料行业。。。。。。。在这个理念的引领下，，，， ，，，新宝gg创造奇迹快速建设起行业竞争优势，，，， ，，，提升市园职位。。。。。。。
在“撒播农业智慧，，，， ，，，提升生命品质”的使命驱动下，，，， ，，，公司在生物饲料、教槽料、预混料、母猪料和蛋鸡料等细分市场取得了令人瞩目的效果。。。。。。。立异推出“双酸清洁养殖模式”“母子一体化营养”等解决计划，，，， ，，，解决养殖效率与康健难题。。。。。。。目今，，，， ，，，公司以“专业营养公司”为战略定位，，，， ，，，聚焦动物营养领域生长，，，， ，，，未来妄想向人类营养与食物领域延伸。。。。。。。
2023年3月7日，，，， ，，，新宝gg创造奇迹集团乐成上岸深交所A股主板（股票代码：001366），，，， ，，，随即启动“二次创业”战略，，，， ，，，制订了进军全球动物营养行业50强、30强直至10强的蹊径式生长目的。。。。。。。作为农业工业化国家重点龙头企业，，，， ，，，公司屡获殊荣，，，， ，，，先后获评“中国饲料行业30强”“中国畜牧业替抗先锋”“高新手艺企业”等称呼，，，， ，，，同时担当中国畜牧兽医学会副理事长单位、中国饲料工业协会副会长单位。。。。。。。旗下TTT教槽料以“T能吃、T能长、T康健”三大标准树立行业标杆，，，， ，，，荣膺“中国饲料行业十大品牌”。。。。。。。现在，，，， ，，，新宝gg创造奇迹集团已建设笼罩天下的市场网络，，，， ，，，形成以全球本部为焦点、多个生产基地协同生长的工业名堂。。。。。。。
01破局者的起点：
20万元起步的创业传奇
2001年的中国饲料行业，，，， ，，，正处于从散户养殖向规� ；；； ； ；偷某跗冢�，，， ，，，市场缺乏专业化、科技化的营养解决计划。。。。。。。邹新华依附畜牧专业的前瞻眼光，，，， ，，，敏锐洞悉到古板饲料手艺的局限性。。。。。。� ；；； ； ；炒ё�“改变中国农产品天下形象”的小儿之心，，，， ，，，在江西赣州一间缺乏20平米的出租屋里，，，， ，，，他与4位合资人凑出20万元，，，， ，，，在“做专业营养公司”的质朴愿景中埋下新宝gg创造奇迹的种子。。。。。。。
创业初期的要害词无疑是“生涯”——同城5公里外的饲料企业年盈利已超2亿元时，，，， ，，，新宝gg创造奇迹的厂区围墙却是用竹竿搭建的。。。。。。。邹新华坦言：“其时我们没有手艺、没有品牌，，，， ，，，唯一的武器是‘死磕产品’。。。。。。。”而这份坚持很快获得了回报，，，， ，，，首款产品“八维小猪料”瞄准仔猪腹泻痛点，，，， ，，，依附“T能吃、T能长、T康健”的焦点标准，，，， ，，，不但在十年内创造数亿利润成为区域市场爆款。。。。。。。更验证了邹新华对行艺的深刻洞察：“饲料行业不是卖质料，，，， ，，，而是卖营养解决计划。。。。。。。”2011年，，，， ，，，当公司年利润突破万万，，，， ，，，他却毅然将总部从赣州迁至广州：“在赣州，，，， ，，，我们是‘大树’ ；；； ； ；但在广州，，，， ，，，我们才知道什么是‘森林’。。。。。。。”四千平米写字楼里，，，， ，，，新宝gg创造奇迹用十年时间完成从区域性企业到主板上市公司（股票代码：001366）的跨越，，，， ，，，市值从创业初期的20万跃升至20亿元。。。。。。。
回首生长历程，，，， ，，，邹新华以为新宝gg创造奇迹的每一步跨越都源于两大创业初心的驱动。。。。。。。其一是“改变中国农产品的天下形象”，，，， ，，，创业初期，，，， ，，，外资饲料占有高端市场！�。。。。。�，，， ，，，养殖户戏称“国产料=低端货”。。。。。。。邹新华不平气：“岂非中国就做不出好饲料？？？？？？？？”于是他带着团队吃住在实验室，，，， ，，，用“八维小猪料”突破私见。。。。。。。上市后，，，， ，，，新宝gg创造奇迹TTT教槽料更是一举成为行业教槽料的佼佼者 ；；； ； ；其二是“改变自己与团队的运气”，，，， ，，，创业时5个合资人挤在出租屋吃泡面，，，， ，，，他曾许下允许：“随着我干，，，， ，，，至少让你们买得起房、供得起娃。。。。。。。”现在，，，， ，，，随着新宝gg创造奇迹乐成于A股主板上市，，，， ，，，当初的财产允许也得以兑现。。。。。。。
02
心学赋能的谋划哲学：
万物一体的商业实践
邹新华将心学提炼为公司的“谋划密码”，，，， ，，，他体现：“阳明心学的焦点是‘万物一体’，，，， ，，，放在商业里，，，， ，，，就是企业与客户、员工、行业要成为共生体。。。。。。。”其焦点理念体现在三个维度：
一、破心中之贼：从自卑到硬刚全球巨头
创业初期，，，， ，，，面临外资企业的手艺垄断，，，， ，，，邹新华提出“天下大厂大PK”战略：“其时偕行笑我们‘蚂蚁撼大象’，，，， ，，，但心学告诉我们‘心即理’——只要理念准确，，，， ，，，小公司也能挑战巨头。。。。。。。”新宝gg创造奇迹组建手艺团队，，，， ，，，对标全球前十饲料企业，，，， ，，，从质料配方到养殖数据周全拆解，，，， ，，，硬是用五年时间让TTT教槽料的要害指标（采食量、日增重、腹泻率）逾越入口品牌，，，， ，，，成为行业标准制订者之一。。。。。。。
二、知行合一：客户价值的闭环管理
新宝gg创造奇迹的“价值营销”系统里，，，， ，，，“知”是洞察客户需求，，，， ，，，“行”是落地解决计划。。。。。。。邹新华举例：“2024年，，，， ，，，我们发明规模猪场普及料线装备，，，， ，，，但古板教槽料粉尘大、适口性差。。。。。。。团队用六个月研发软颗粒手艺，，，， ，，，让颗粒硬度降低，，，， ，，，采食量提升，，，， ，，，这就是‘知行合一’的典范案例。。。。。。。”更要害的是“客户价值可视化”——通过在江西的比照实验数据显示，，，， ，，，使用其饲料的育肥猪每头可多赚钱，，，， ，，，通过田间地头的实证推广让产品销量半年内再达新突破。。。。。。。
三、万物一体：拒绝工业链垄断的共生逻辑
当偕行纷纷结构“饲料养殖屠宰”全工业链时，，，， ，，，邹新华却立下“三不原则”：不养育肥猪、不碰终端屠宰、不与合作伙伴争利。。。。。。。他说：“阳明心学讲‘万物一体’，，，， ，，，若是一家企业把上下游利润全吃掉，，，， ，，，就是‘破心中之贼’的背面。。。。。。。”新宝gg创造奇迹专注营养研发，，，， ，，，为养殖企业提供种猪料、教槽料等要害产品，，，， ，，，形成“专业分工、共生共赢”的生态。。。。。。。
03
三度修炼：
从优异到卓越的管理密码
2025年开工首日，，，， ，，，邹新华提出“三度修炼”理念，，，， ，，，为上市后的新宝gg创造奇迹注入新动能：
其一，，，， ，，，着力提升客户知足度。。。。。。。从产品研发、生产制造，，，， ，，，到“售前、售中、售后”全流程服务，，，， ，，，以致客户使用产品的全流程体验，，，， ，，，皆需精美绝伦、字斟句酌。。。。。。。其二，，，， ，，，高度重视员工知足度。。。。。。。公司的生长壮大，，，， ，，，归根结底依赖于每一位员工的辛勤支付与智慧孝顺。。。。。。。唯有切实提升员工知足度，，，， ，，，才华充分引发员工的起劲性与创造力。。。。。。。其三，，，， ，，，全力塑造品牌美誉度。。。。。。。品牌是公司谋划效果的集中体现，，，， ，，，至关主要。。。。。。。
全体新宝gg创造奇迹人当以“三度修炼”为纲，，，， ，，，扎实推进各项事情。。。。。。。邹新华强调：“只要新宝gg创造奇迹人持之以恒、久久为功，，，， ，，，将‘三度修炼’做实做细，，，， ，，，一定能够收获丰富效果，，，， ，，，推动公司一连稳健生长。。。。。。。”
04
未来40年：
从“追赶者”到“界说者”的跨越
站在上市两周年的节点，，，， ，，，邹新华将眼光投向未来四十年的雄伟图景，，，， ，，，提出清晰的“三步走”战略：
短期目的（2025-2030年）聚焦规模突破，，，， ，，，进入全球动物营养前50强，，，， ，，，成为中国动物营养领域的绝对向导者 ；；； ； ；
中期目的（2031-2040年）着眼全球结构，，，， ，，，跻身全球前30强，，，， ，，，建设笼罩亚非拉的研爆发产基地 ；；； ； ；
恒久目的（2041-2065年）实现战略结构，，，， ，，，进入全球前10强，，，， ，，，完成从动物营养到人类营养的跨越，，，， ，，，实现“播二代”的战略传承，，，， ，，，成为天下级农牧食物企业。。。。。。。
作为中国民营科技企业从“追随者”生长为“引领者”的规范，，，， ，，，新宝gg创造奇迹集团的生长轨迹彰显着奇异的企业哲学。。。。。。。首创人邹新华以阳明心学为魂，，，， ，，，以“三度修炼”为纲，，，， ，，，在农牧行业厘革浪潮中构建出“文化引领战略、科技驱动立异、价值凝聚生态”的奇异模式。。。。。。。其提出的“三步走”战略，，，， ，，，不但是新宝gg创造奇迹的生长目的，，，， ，，，更是中国农牧行业向全球价值链高端攀升的工业雄心。。。。。。。面向未来，，，， ，，，新宝gg创造奇迹将以“万物一体”的哲学智慧推动行业从“内卷竞争”走向“共生共赢”，，，， ，，，相信在邹新华及其团队引领下，，，， ，，，新宝gg创造奇迹集团必将为中国畜牧业高质量生长注入新动能！
